上课之余，学员们在互动游戏中增强凝聚力。

“微团课”项目设计活动中，“两新”小伙伴们一起演绎粤味《上海滩》。

“仅仅建起了团组织还不够，更需要强化对基层团干的培训，提升团建工作水平，想方设法把团的活动搞上去，想方设法扩大团组织的凝聚力和影响力，想方设法联系更多的团员青年。”

为进一步提高基层团干的团建工作水平，推动基层团组织的全面活跃，近日，为期三天的“2015年广州市非公企业团组织负责人、社会组织优秀青年骨干培养班”在广州市团校、广州市团校校外培训基地顺利举办。团市委及市团校相关领导出席开班仪式，来自全市非公企业团组织、社会组织的40余名负责人和优秀青年参与了培训和学习。

采写：记者 龙金莲 实习记者 张蓉  通讯员  黄璇

推进区域化团建，扩大团工作覆盖面

据了解，当下共青团工作面临诸多新挑战。一方面，传统封闭的单位体系缺乏与属地街道的必要沟通和联系，资源配置和工作开展不均衡，很大程度上制约了城市街道共青团工作的全面活跃。另一方面，基层团组织由于普遍存在团干兼职多、任务重、培训不到位、组织建设不够规范、资源共享机制缺乏等问题，无法将工作、活动和组织建设有机结合起来。同时，因市场经济发展和互联网应用带来冲击，青年群体结构和活动方式发生了重大变化，青年群体的工作、生活、休闲的空间被分割，界限明显，共青团对青年的影响力减弱。

对此，团市委青工青农部负责人表示，“今年全团将区域化团建作为一项重点工作推进，针对城市青年分布特点，以街道为核心，建立信息交流平台，盘活区域内现有基层团组织的资源、项目、人员和活动，进行机制整合，从而切实提高城市基层共青团组织的吸引力和凝聚力，扩大团工作的有效覆盖面，实现对城市青年的最大覆盖。”

在主题为“城市街道区域化团建工作的探索与思考”的培训课上，主讲嘉宾麦文辉详细介绍了区域化团建工作技巧，阐明了区域化团建内涵、推进原因、目前所面临的问题及下阶段的推进步骤。同时，也对区域化团建的发展方向作出了明晰勾勒，他号召“团干部们共同努力，着力实现团组织向整体联动转变、团干部向发挥枢纽型作用转变、服务对象向社会人转变、工作内容向服务型转变、工作方式向青年和青年组织的自主参与转变。”培训班为“两新”组织团干部落实开展区域化团建工作提供了方向及思路。

“两新”组织团工作，在新挑战中趟开路子

近年来，随着广州市非公有制经济组织的蓬勃发展、各种社会组织的不断涌现，“两新”组织已成为促进广州经济平稳健康发展和社会和谐稳定的重要力量。这些“两新”组织的主体成员大多数是团员青年，为对其进行管理维系，创造组织效益，并充分地发挥共青团组织青年、引导青年、服务青年、维护青年合法权益的职能，广州“两新”组织团工委在今年6月应运而生。

“‘两新’团工委推动‘两新’组织之间的交流合作，促进‘两新’组织互帮互助，架起团员、青年与‘两新’团组织的良性沟通桥梁；并结合广大‘两新’组织需求，分类梳理整合资源，把服务青年的机构、项目、资源进行有效对接，创造合作发展机遇，促进‘两新’团组织抱团发展。”“两新”组织团工委负责人表示。

“但仅仅建起了团组织还不够，更需要强化对基层团干的培训，提升团建工作水平，想方设法把团的活动搞上去，想方设法扩大团组织的凝聚力和影响力以及联系更多的团员青年。这也是开展此次培训班的初衷。”团市委青工青农部负责人同时勉励培训学员，“要站在党政社会、企业组织、团员青年‘三个维度’来定位团青工作，注重思考如何发挥自身企业、社会组织在区域化团建工作中的作用，积极探索具有企业、社会组织特色的团的活动，主动与共青团各项工作有机结合。”

全新体验，拓宽团建工作思路

“不少非公企业开展团建工作时感到迷茫，不知道关键在哪里以及以何种形式开展。通过参加培训学习，与非公企业探讨推进团建工作的经验，看到其他学员所策划的多样团建活动，我受到很大的启迪，打开了自己企业的团建工作思路。”既是讲师又是学员的广州市弘迅电梯配件有限公司团委书记张本杰表示此行收获颇丰。“特别是微团课设计活动，不仅形式创新，而且对团建工作的开展有很切实的帮助。”微团课带动全体学员发散思维，以具体案例切入，对团建工作中可能遇到的缺资金、缺人力、缺资源等具体问题，给予了有针对性的解答，群策群力，探索出可行之路。

记者了解到，本次培训采用大、小班相结合的教学模式，通过开展团队建设与活动组织技巧、共青团资源整合及特色工作项目策划、团的基层组织及队伍建设、区域化团建工作技巧、非公企业如何做好团建工作等相关课程进行学习和研讨交流。

为提高培训的实际效应，除大班授课外，主办方还组织学员观看相关影片，带领学员前往捷普电子、团一大广场、团一大史迹馆等地参观学习，吸取典型经验。

广州“两新”组织  团工委重锤出击

出生名片

姓名：广州市“两新”组织团工委

成立时间： 2015年6月

组织属性：共青团广州市委员会派出机构

管理方式：受团市委和市“两新”组织党工委的双重管理

组织架构：采取“职能部室+‘两新’团组织骨干”的组成方式，在团工委书记班子成员外，下设办公室、创业就业部、成长成才部、婚恋交友部、社会融入部、身心健康部、文化体育部七大职能部门。

委员单位：市直机关团工委、市人力资源和社会保障局团委、市工商局团委、市教育局团委、市司法局团委、市社会组织团委，以及立白集团、拓璞集团、金域医学检验中心、启创社会工作服务中心、河南省商丘市驻穗团工委等规模以上“两新”团组织。

主要职能部门及其职责

“两新”组织团工委办公室

负责承担市“两新”组织团工委办公室日常工作。

创业就业部

围绕青年创业就业需求，组织推动全市“两新”组织团员青年职业规划、创业帮扶、技能培训和素质拓展训练等工作。

成长成才部

负责组织推动全市“两新”组织团员青年素质拓展、社会实践、人才培养等工作。

婚恋交友部

负责组织推动全市“两新”组织团员青年素质拓展、社会实践、人才培养等工作。

社会融入部

负责全市“两新”组织志愿服务活动。

身心健康部

围绕青年身心健康需求，组织推动全市“两新”组织团员青年维权、普法、健康等方面的宣传和活动。

文化体育部

负责组织、策划、指导全市“两新”组织团员青年开展文化、体育活动。